Один из основателей и директор группы компаний ImproveIT. В ИТ-отрасли больше 8 лет, в своей время работал в аутсорсинге начиная с младшего разработчика, заканчивая руководителем производства. Больше двух лет назад открыл с партнерами свою "компанию мечты". Сейчас это две самостоятельные бизнес-единицы. Одна из них специализируется на создании полезных мобильных продуктов, и входит в рейтинг ТОП-10 мобильных разработчиков в России, и представляет собой гордую единицу лучших мобильных студий за Уралом :) Вторая - создает Enterprise-системы для непрерывного ведения бизнеса.
1. От 80 до 90% любых проектов во всем мире вылетают за сроки и за рамки бюджета. В том числе и не из ИТ отраслей.
2. Причины вылетов, которые рассматривают методолгии управления - верхушка айсберга, настоящие причины глубже.
3. Agile-like методологии и подходы дают технологию, но не дают решения.
4. Критический путь проекта. Максимально длинная цепочка связанных между собой, зависимых задач.
5. Фокус проекта - одна решаемая проблема в один момент времени.
6. Замена позадачного буфера, на проектный буфер. Контроль расхода.
7. Проектное управление резервными сроками и бюджетом.
8. Мотивация команды в рамках бюджета.
9. Удивляем клиента - сдаем раньше, делаем больше.
