Вводный доклад об управлении проектами и постановке процессов

1. От 80 до 90% любых проектов во всем мире вылетают за сроки и за рамки бюджета. В том числе и не из ИТ отраслей.
2. Причины вылетов, которые рассматривают методолгии управления - верхушка айсберга, настоящие причины глубже.
3. Agile-like методологии и подходы дают технологию, но не дают решения.
4. Критический путь проекта. Максимально длинная цепочка связанных между собой, зависимых задач.
5. Фокус проекта - одна решаемая проблема в один момент времени.
6. Замена позадачного буфера, на проектный буфер. Контроль расхода.
7. Проектное управление резервными сроками и бюджетом.
8. Мотивация команды в рамках бюджета.
9. Удивляем клиента - сдаем раньше, делаем больше.

В рамках регламента, но в интересах клиента. 7 ключевых решений, позволяющих сделать из любой посредственности одного из лидеров рынка.